增城区贯彻落实“一线三排”工作机制 不懈推进安全生产专项整治三年行动

  领导干部高位重视、紧守安全红线；区域安全风险电子地图监管系统上线运行、全方面开展区域企业风险排查；“红橙黄蓝”四分企业安全风险隐患等级、从高到低落实风险排序；科技助力挂图作战、加强企业安全风险隐患排除工作力度……增城区狠抓“三个必须”主体责任落实、借助科技信息化手段，建立风险监测和隐患排查治理信息系统，实现风险隐患“一张图”和数据库，巩固深化安全生产专项整治三年行动。

  2021年4月，为更好贯彻落实“一线三排”工作机制，增城区应急管理局班子高位重视，召开班子专题会议，决定以增城经济技术开发区核心区100家企业为试点，推进企业落实主体责任；对企业存在的重大危险源实现实时监管，进行风险分类分级管控；应用区域安全风险电子地图监管系统，制作“风险一张图”，实现安全生产监管“挂图作战”。

  2021年7月1日启动项目以来，区应急管理局对增城开发区辖区内共计100家公司进行了综合安全检查。对检查中发现的事故隐患汇总进行了梳理分级，就怎么样开展隐患排查和危险源管控进行了深度诊断分析，并提出了相关工作建议。期间查出企业安全警示标识、消防安全、危化品储存管理安全、电气安全、机械防护、能承受压力的容器等特定种类设备、受限空间、劳动防护用品、制度台账管理等九大项主要隐患共892条。

  本次排查共计发现隐患有：安全警示标识180项、消防安全154项、危化品储存使用安全159项、电气安全144项、机械防护78项、能承受压力的容器等特定种类设备42项、受限空间30项、劳动防护用品27项、制度台账管理83项。风险等级从高至低，以“红橙黄蓝”四色进行分级管理。

  区应急管理局根据隐患登记造册情况，高质量推进“一线三排”工作，提升全面安全水平：

  一是抓牢“关键少数”。通过约谈企业法定代表人、实际控制人、安全管理责任人，确保压实企业第一责任。

  二是铁腕执法、持续深化企业风险管控。采取专家护航、精准执法的方式，倒逼企业落实整改措施，形成闭环管理。

  三是实施分级管理，聚焦危险化学品使用、特定种类设备、有限空间等重大危险源，用好电子系统预警平台，以信息化科学技术手段确保长治久安。

  展望未来，增城区将不断强化科学技术信息化应用支撑，推进应急管理体系和能力现代化建设，实现：

  一、持续推动建立事故隐患排查治理长效机制，督促企业安全管理人员做好隐患日常排查、及时建立排查台账；做好班前交底，提高现场作业人员危机识别意识。实现“早发现、早预防、早控制”，坚决防范和遏制重特大事故发生。

  二、针对现场排查的突出隐患，组织企业有关人员开展安全教育培训和应急演练。着重对危化品储存使用管控不到位、有限空间管理失控的重点企业相关负责人开展专项技能培训，有明确的目的性地帮助从业人员提高安全生产知识和能力、增强安全生产风险意识。

  三、一旦发生生产安全事故，应急管理系统人员将通过信息系统，迅速掌握事发点及周边存在风险情况，精准施策、快速反应，制定并采取对应的处置措施，将事故损害降到最低。